光栄メディカルの職場環境づくり
人を支える仕事だからこそ、
働く人を大切に
安心して、長く働ける職場を目指して
職員一人ひとりが安心して働き、
誇りを持って介護に向き合えるように。
働きやすさと成長を支える環境づくりを進めています。
WORKPLACE ENVIRONMENT
良い介護は、
働く人が安心して力を発揮できる環境から
介護は、人が人を支える仕事です。
だからこそ光栄メディカルでは、 ご利用者さまへの介護だけでなく、 その介護を支える職員が安心して働ける環境をつくること も大切にしています。
一人で抱え込まないこと。 必要なことを学べること。 職種を越えて相談できること。 そして、長く働き続けられること。
こうした職場づくりが、 最終的にはご利用者さまへの より良いケアにつながると考えています。
FOUR INITIATIVES
働き続けられる職場をつくるための4つの取り組み
働きやすさだけでなく、 成長・連携・安全まで含めて職場環境を考えています。WORK STYLE
働きやすい
職場づくり
一人に負担を集中させず、 周囲と相談しながら仕事を進められる 職場づくりを目指しています。
LEARNING
人材育成と
スキル向上
研修や日々の実務を通じて、 新人から経験者まで 成長を続けられる環境を整えます。
TEAMWORK
チームで
支える介護
介護職・看護職・ケアマネジャーなどが 情報を共有し、 職種を越えてご利用者さまを支えます。
SAFETY & HEALTH
安心して働ける
環境づくり
安全・衛生・健康管理にも目を向け、 職員が安心して働き続けられる 環境づくりを進めています。
NOT WORKING ALONE
介護を「個人の頑張り」だけに
任せない職場へ
介護の現場では、 判断に迷うことや、 一人では解決できないこともあります。
そんなときに必要なのは、 「もっと頑張ること」ではなく、 周囲へ相談し、 必要な情報を共有し、 チームとして対応することです。
光栄メディカルでは、 個人だけに責任を背負わせるのではなく、 チームでより良い方法を考えること を大切にしています。
分からないことを 一人で抱え込まない
必要な情報を チームで共有する
より良い対応を 一緒に考える
OUR VIEW
「働きやすい職場」は、
ただ仕事が楽な職場ではありません
介護は責任のある仕事です。 ご利用者さまの生活や安全に関わる以上、 必要な知識や技術を身につけることも、 チームの一員として役割を果たすことも求められます。
だからこそ会社には、 職員だけに努力を求めるのではなく、 学べる環境、相談できる環境、 適切に働ける環境を整える責任がある と考えています。
POSITIVE CYCLE
働く環境の改善を、介護の質へつなげる
SPECIFIC INITIATIVES
では、実際にどのような取り組みを行っているのでしょうか。 次に、人材育成・勤務環境・健康管理・ 多様な働き方などの具体的な取り組みをご紹介します。
SPECIFIC INITIATIVES
働き続けられる職場にするために、
実際に行っていること
「働きやすい職場にしたい」という言葉だけでは、 職場は変わりません。
光栄メディカルでは、 教育・コミュニケーション・健康管理・働き方など、 日々の仕事に関わる具体的な仕組みを整えること を大切にしています。
LEARNING & GROWTH
学びと成長を
支える
資格取得や専門的な介護技術の習得を、 働きながら目指せる環境づくりを進めています。
実務者研修の受講支援
認知症ケアなど専門研修の受講支援
研修参加時の代替職員確保などへの配慮
新人教育プログラムによる指導
COMMUNICATION
話し合いと
情報共有
現場の気づきをそのままにせず、 職員同士で共有し、 改善につなげることを大切にしています。
ミーティングによる情報共有
職場内コミュニケーションの円滑化
職員の気づきを勤務環境改善へ反映
職員の意見をケア内容の改善へ活用
HEALTH & SAFETY
健康と安全を
守る
長く働き続けるためには、 身体だけでなく心の健康にも 目を向ける必要があります。
健康診断の実施
こころの健康を含む健康管理の強化
職員休憩室などの環境整備
安全・衛生面を考えた職場環境づくり
FLEXIBLE WORK STYLE
生活に合わせた
働き方
年齢や家庭環境によって、 働きやすい時間や勤務形態は異なります。
勤務シフトへの配慮
短時間勤務職員の配置
子育て世代など中途採用者への配慮
育児休業制度による両立支援
CAREER
雇用とキャリアの
選択肢
働き方や経験の変化に合わせて、 次の働き方を選択できる仕組みも 大切にしています。
非正規職員から正規職員への転換
派遣職員から正規職員への転換
経験や働き方を踏まえた人材活用
WORK IMPROVEMENT
業務負担と
雇用管理の改善
個人の頑張りだけに頼らず、 組織として働き方を改善することも 会社の役割だと考えています。
職員増員による業務負担の軽減
管理者の労務・安全衛生に関する学習
休暇・休職制度への理解向上
経営・人材育成理念の見える化
FOR NEW STAFF
新しく入った職員を、
「見て覚えて」で終わらせない
新しい職場では、 経験者であっても その施設の仕事の進め方や考え方を 理解する時間が必要です。
光栄メディカルでは、 新人介護職員に対して 事業所独自の新人教育プログラムを活用しながら、 必要な業務を伝えていきます。
「分からないまま任せる」のではなく、 一つずつ理解しながら仕事を覚えていくこと。
それが、職員の安心だけでなく ご利用者さまの安全にもつながると考えています。
仕事の流れや 基本を理解する
実務の中で 経験を重ねる
分からないことを 相談・確認する
自分で判断できる 力へつなげる
PROFESSIONAL GROWTH
介護の質を高めるには、
職員が学び続けられることが必要です
介護の仕事では、 経験を重ねるだけでなく、 新しい知識や技術を身につけ続けることが必要です。
実務者研修や認知症ケアなどの研修についても、 職員が参加しやすいよう支援を行っています。
また、研修へ参加する職員だけでなく、 その間に現場を支える職員の負担にも目を向け、 学ぶ人と現場の双方が無理をしない仕組み を考えることが重要だと考えています。
DIFFERENT LIFE STAGES
働ける時間が違っても、
それぞれが力を発揮できる職場へ
家庭との両立を考えながら 働ける環境づくり
ライフスタイルに応じた 勤務時間の選択
年齢やこれまでの経験を 活かした働き方
働き方の変化に合わせた キャリアの選択肢
STAFF VOICE → IMPROVEMENT
現場の「気づき」を、
改善につなげる
実際に毎日仕事をしている職員だからこそ、 気づけることがあります。
「このやり方は負担が大きい」 「こうした方が利用者さまにとって良い」 「ここを変えれば仕事が進めやすい」。
そうした気づきを共有し、 勤務環境やケアの改善につなげていくこと も職場環境づくりの一つです。
TREATMENT IMPROVEMENT
働く環境だけでなく、職員の処遇改善にも取り組んでいます。 次に、介護職員等処遇改善加算と 職場環境等要件についてご案内します。
TREATMENT IMPROVEMENT
介護職員等処遇改善加算に関する
職場環境改善の取り組み
株式会社光栄メディカルでは、 職員の処遇改善とともに、 長く安心して働き続けられる職場環境づくりに 取り組んでいます。
賃金面だけではなく、 人材育成、働き方、健康管理、業務改善、 職員同士のコミュニケーションなど、 働く環境そのものを継続的に改善すること を大切にしています。
ABOUT THE SYSTEM
介護職員等処遇改善加算とは
介護職員等処遇改善加算は、 介護現場で働く職員の賃金改善だけでなく、 キャリア形成や職場環境の改善などを 進めるための制度です。
光栄メディカルでも、 制度の趣旨を踏まえながら、 職員が働き続けられる環境づくりを 進めています。
WORK ENVIRONMENT REQUIREMENTS
職場環境等要件の6つの視点
厚生労働省が示す職場環境等要件を踏まえ、 以下の視点から職場環境の改善に取り組んでいます。RECRUITMENT
入職促進に
向けた取組
多様な人材が介護の仕事へ入り、 活躍できる環境を整えます。
経営理念・人材育成に関する考え方を ホームページ等で見える化
主婦層・子育て世代・中高年齢者など、 中途採用者にも配慮した雇用
CAREER DEVELOPMENT
資質の向上・
キャリアアップ
働きながら知識・技術を身につけ、 成長できる環境を支えます。
介護福祉士取得を目指す職員への 実務者研修受講支援
認知症ケアなど、 専門的な介護技術に関する研修受講支援
研修参加時の現場負担を軽減するための 人員配置への配慮
新人介護職員への 事業所独自の新人教育プログラム
WORK & LIFE
両立支援・
多様な働き方
家庭や生活状況の変化に応じて、 働き続けられる環境を整えます。
子育てとの両立を支援する 育児休業制度
職員の状況に応じた 勤務シフトへの配慮
短時間勤務職員の配置
非正規職員・派遣職員から 正規職員への転換
HEALTH MANAGEMENT
腰痛を含む
心身の健康管理
身体面・精神面の双方から、 長く働き続けられる環境を整えます。
健康診断の実施
こころの健康を含めた 健康管理面の強化
職員休憩室など 働く環境の整備
管理者による労務・安全衛生等の 知識向上
PRODUCTIVITY
生産性向上・
業務改善
個人の頑張りだけに頼らず、 組織として仕事の進め方を見直します。
職員の増員による 業務負担の軽減
現場の課題や職員の気づきを 勤務環境改善へ反映
業務の進め方や役割を見直し、 より働きやすい環境へ改善
ENGAGEMENT
やりがい・
働きがいの醸成
自分の意見や気づきが、 より良い介護へつながる職場を目指します。
ミーティング等を通した 職場内コミュニケーション
個々の介護職員の気づきを踏まえた 勤務環境の改善
職員の意見を ケア内容の改善へ反映
DISCLOSURE
取り組みを「行う」だけでなく、
外部から確認できるように
職場環境の改善は、 「取り組んでいます」と表現するだけではなく、 具体的に何をしているのかを 分かる形にすることも大切です。
当社では、 職場環境改善に関する具体的な取り組みを ホームページ上で公開しています。
「見える化」
働く職員にも、 これから働こうとする方にも、 会社の取り組みが分かる状態を目指します。
WAGE IMPROVEMENT
加算による収入は、職員の処遇改善へ
介護職員等処遇改善加算の趣旨に基づき、 職員の賃金改善と職場環境の向上に 取り組んでいます。介護職員等処遇改善加算について
処遇改善加算の制度内容や算定要件は、 介護報酬改定等により変更される場合があります。 当社では、その時点の制度内容に基づいて 必要な取り組み・届出を行っています。
RECRUITMENT
ほっと倶楽部で働くことに興味をお持ちの方へ 最後に、採用情報と職場見学についてご案内します。
WORK WITH US
ほっと倶楽部で働くことに、
少し興味を持っていただいた方へ
求人票に書かれている給与や勤務時間だけでは、 実際の職場の雰囲気までは分かりません。
どんな職員が働いているのか。 困ったときに相談できそうか。 自分の考え方や働き方に合いそうか。
だからこそ、 応募を決める前に、 実際の職場を見ていただいても構いません。
BEFORE YOU APPLY
「応募するかどうか」は、
見てから決めてください
転職や就職は、 働く側にとっても大きな選択です。
会社が応募者を選ぶだけではなく、 応募される方にも、 自分に合う職場かどうかを 判断していただきたい と考えています。
仕事内容や勤務時間について聞きたい、 職場の雰囲気だけ見てみたい、 まだ転職するか決めていない。
そのような段階でも大丈夫です。
WHAT TO CHECK
職場見学では、こんなところをご覧ください
挨拶や声かけ、 職員同士の関わり方はどうか。
一人だけに仕事が偏らず、 周囲と連携しているか。
どのような声かけや 関わり方をしているか。
「ここで働く自分」を 想像できそうか。
WHO WE WANT TO WORK WITH
経験や資格だけではなく、
一緒に働く姿勢も大切にしています
当たり前のことを 当たり前に大切にできる
分からないことを学び、 できることを増やしたいと思える
利用者さまだけでなく、 一緒に働く人にも目を向けられる
一人で抱え込まず、 より良い方法を一緒に考えられる
CURRENT OPENINGS
現在募集中の職種・勤務条件は、
採用サイトでご確認いただけます
介護職・看護職・調理・厨房・送迎など、 さまざまな職種の採用情報を掲載しています。
募集状況は時期によって変わりますので、 最新の募集職種・給与・勤務時間などは 採用サイトをご確認ください。
VISIT & CONSULTATION
まずは、話を聞くだけでも
構いません
「自分に合う求人があるか知りたい」 「勤務時間について相談したい」 「応募前に施設を見てみたい」。
そのようなご相談も歓迎しています。
職場見学だけでも大丈夫です
質問だけでも構いません
応募するか迷っている段階でも大丈夫です
勤務時間や働き方についてもご相談ください
採用情報・ご相談はこちら
RECRUIT SITE 採用サイトを見る →「採用サイトを見た」とお伝えください
株式会社光栄メディカル
介護付き有料老人ホームほっと倶楽部 神戸市西区・伊川谷